我司对客户的网络与信息安全保障项目组织实施、建设的全过程提供咨询监理服务，确保项目能科学合理、组织有序、保证质量地顺利实施。坚持以“质量第一，认真，负责、科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好项目质量和进度控制，协助客户单位完成项目任务提供管理和技术咨询，并且满足国标及国际行业标准的合规要求。

   项目整体监理

组织及实施方案的总体把关。

   质量控制

采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量。

   进度控制

对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施。

   项目投资的控制

通过对项目实施方案的把关，确保投资控制在计划范围内合理使用。

   项目信息管理

督促、检查开发商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作。

   项目文件的管理

使用专用电子文档管理服务器和专用文档处理工具，协助用户单位建立科学的项目文档目录结构，将电子文件按形成阶段建立相应子目录进行存放，并对项目电子文档进行必要的版本管理，同时培训用户单位管理人员。

   项目安全的管理

负责监督项目建设过程中所涉及的政府数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用，确保不出现安全事故。